公司于2月18、19日两天在公司会议室通过视频会议形式举办了开发全流程管理培训，参加培训的为公司总部领导董事长胡志坚老师、副总经理徐伟老师、副总经理吴咸发老师、公司财务总监刘新宇老师，公司总部员工，以及各项公司主管以上级别员工（网络视频参加）。

培训由方旭慧老师主讲，培训的主要内容是公司开发全流程管理的十一项制度。方老师对各项管理制度进行了细致的讲解，并结合实际案例讲解具体处理方案。培训中方老师和各地学员还进行了充分的沟通，解答了一些代表性的问题。通过培训，参与学员不仅对开发全流程管理的十一项制度有了深入的掌握，还学到了一些工程管理中具体问题的处理方法，都表示受益匪浅。

胡志坚老师在培训结束时强调：1、本次培训内容不但要进一步理解掌握，更要落实到实际工作中去，重在执行；2、企业产品的品质决定企业的效益，企业的品牌，在执行制度的过程中要做到精细化管理，学习先进国家、先进企业的优秀经验，从现在做起，从自身做起，从项目做起，切实提高整体管理水平。